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Compass

Cómo trabajamos

Un proceso común, con las reglas claras

Cinco pasos para cualquier proyecto y una propuesta que dice qué entregamos, qué necesitamos de ti y qué queda fuera. Lo que cambia según el servicio —rondas, hitos o evaluación de datos— también queda por escrito antes de empezar.

Lo que puedes esperar

  • Saber en todo momento en qué paso estamos.
  • Una propuesta con entregables, costes y calendario.
  • Los cambios fuera de alcance, estimados antes de hacerlos.
Cuéntanos tu proyecto
La tripulación de Compass observando el horizonte desde una roca, con catalejo, binoculares y laptop

Paso a paso

De la primera conversación a la entrega

  1. Entender la necesidad

    Una conversación para revisar qué necesitas, qué tienes ya y quién va a usar lo que construyamos.

    • A qué se dedica el negocio y qué debe resolver
    • Qué materiales, herramientas o datos existen
    • Quién aprueba las entregas
  2. Definir el alcance

    Recibes una propuesta con entregables, responsabilidades, costes y calendario.

    • Qué se incluye y qué queda fuera
    • Costes de terceros y responsabilidades de cada parte
    • Precio, forma de pago y vigencia
  3. Diseñar la solución

    Revisamos cómo se organiza y cómo se ve antes de completar el desarrollo.

    • Estructura del contenido o del proceso
    • Diseño para móvil y escritorio
    • Revisión antes de construir
  4. Construir y comprobar

    Desarrollamos lo acordado y lo comprobamos contra lo que dice la propuesta.

    • Desarrollo adaptado a móvil y escritorio
    • Pruebas de lo acordado, de principio a fin
    • Las funciones nuevas o cambios de estructura se estiman aparte
  5. Entregar y acompañar según lo acordado

    Entregamos los accesos y la documentación acordada. El acompañamiento posterior es el que fija la propuesta.

    • Comprobación final en los dispositivos acordados
    • Accesos y guía o documentación de uso
    • Pendientes registrados por escrito

Qué hace falta para empezar

En cualquier servicio, el plazo de ejecución no empieza a correr mientras falte alguna de estas cuatro cosas. No es una formalidad: es lo que evita que un proyecto quede a medias esperando un texto o una aprobación.

  • Alcance y presupuesto aceptados
  • Condición de pago acordada cumplida
  • Contenidos, información o accesos esenciales disponibles
  • Una persona responsable de aprobar

Según el servicio

Lo que cambia en cada servicio

El proceso es el mismo; las condiciones no. Los límites de un servicio no se aplican a otro.

Desarrollo web

  • Dos formatos: landing de una página o web de negocio de hasta cinco páginas
  • Dos rondas de revisión consolidadas
  • Publicación, accesos y guía breve de uso

Software a medida

  • Una definición específica antes de construir, que puede ser una fase pagada
  • Entregas por hitos, cada uno con criterios de aceptación
  • Soporte y evolución acordados en cada proyecto

Mantenimiento web

  • Una revisión mensual y hasta dos horas de cambios menores
  • Solo para webs: no incluye soporte de software a medida

Análisis para negocios

  • Empieza evaluando la pregunta, las fuentes y los datos disponibles
  • Si la información no alcanza, no se propone el estudio

Siguiente paso

Hablemos de lo que necesita tu negocio

Cuéntanos a qué se dedica tu negocio y qué te gustaría mejorar: tu web o un proceso. Revisamos el encaje antes de preparar una propuesta.

Qué revisamos

  • A qué se dedica tu negocio y qué necesita resolver
  • Qué tienes ya: contenido, herramientas o datos
  • Si encaja una web, una herramienta a medida o ninguna de las dos