Diagnóstico del negocio y del proceso comercial
Revisamos canales, mensajes, fuentes de prospectos, registros, tiempos de respuesta, herramientas e indicadores disponibles.
- Mapa de situación actual
- Puntos de pérdida
- Prioridades iniciales
GROW 360
No todos los proyectos tienen el mismo ritmo. La ruta es clara y adaptable según herramientas, equipo y complejidad comercial.
Revisamos canales, mensajes, fuentes de prospectos, registros, tiempos de respuesta, herramientas e indicadores disponibles.
Definimos cómo debe fluir una oportunidad desde la atracción hasta la medición, con responsabilidades y herramientas claras.
Configuramos campañas, landing pages, formularios, seguimiento en Azimuth y documentación para el equipo.
Acompañamos la lectura de resultados, entrenamos al equipo y priorizamos mejoras según evidencia comercial.
Cronología orientativa
El alcance final depende del diagnóstico, las herramientas disponibles y la capacidad del equipo para adoptar el sistema.
Fase 01 · Primeros 30 días
Fase 02 · Días 31 a 60
Fase 03 · Días 61 a 90
Para que funcione
Compartir contexto del proceso comercial y herramientas actuales.
Asignar responsables para validar etapas, campos y prioridades.
Probar los flujos implementados con casos reales del negocio.
Adoptar hábitos de registro y seguimiento dentro del equipo.
Qué medimos
El set se ajusta al negocio; estos son los que aparecen en casi todos los procesos comerciales.
Conversación de diagnóstico
Revisamos cómo llegan tus prospectos, cómo se gestionan y qué información tienes disponible para tomar decisiones.
Qué revisamos