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Compass

GROW 360

Una metodología para ordenar captación, seguimiento y medición

No todos los proyectos tienen el mismo ritmo. La ruta es clara y adaptable según herramientas, equipo y complejidad comercial.

G — Groundwork

Diagnóstico del negocio y del proceso comercial

Revisamos canales, mensajes, fuentes de prospectos, registros, tiempos de respuesta, herramientas e indicadores disponibles.

  • Mapa de situación actual
  • Puntos de pérdida
  • Prioridades iniciales
R — Route

Diseño del embudo, pipeline e indicadores

Definimos cómo debe fluir una oportunidad desde la atracción hasta la medición, con responsabilidades y herramientas claras.

  • Embudo comercial
  • Pipeline sugerido
  • Matriz de KPIs
O — Operate

Implementación de campañas, landing pages y Azimuth

Configuramos campañas, landing pages, formularios, seguimiento en Azimuth y documentación para el equipo.

  • Herramientas configuradas
  • Flujos activos
  • Guía operativa
W — Win & Optimize

Medición, capacitación y mejora continua

Acompañamos la lectura de resultados, entrenamos al equipo y priorizamos mejoras según evidencia comercial.

  • Dashboard de seguimiento
  • Sesiones de capacitación
  • Backlog de mejoras

Cronología orientativa

Qué sucede durante los primeros 30, 60 y 90 días

El alcance final depende del diagnóstico, las herramientas disponibles y la capacidad del equipo para adoptar el sistema.

Fase 01 · Primeros 30 días

Diagnóstico y diseño operativo

  • Revisión de canales, formularios, conversaciones y registros.
  • Definición de embudo, etapas, responsables e indicadores.
  • Priorización de cambios según impacto y esfuerzo.

Fase 02 · Días 31 a 60

Implementación y pruebas

  • Configuración de campañas, formularios, Azimuth y paneles priorizados.
  • Pruebas de registro, asignación, seguimiento y reportes.
  • Ajustes con el equipo que usará el sistema.

Fase 03 · Días 61 a 90

Optimización y adopción

  • Lectura de indicadores iniciales.
  • Capacitación y documentación de hábitos comerciales.
  • Mejoras sobre mensajes, etapas, automatizaciones y reportes.

Para que funcione

El sistema se sostiene con el equipo, no sin él

01

Compartir contexto del proceso comercial y herramientas actuales.

02

Asignar responsables para validar etapas, campos y prioridades.

03

Probar los flujos implementados con casos reales del negocio.

04

Adoptar hábitos de registro y seguimiento dentro del equipo.

Qué medimos

Indicadores de seguimiento

El set se ajusta al negocio; estos son los que aparecen en casi todos los procesos comerciales.

  • Leads registrados por fuente
  • Velocidad de primera respuesta
  • Oportunidades por etapa
  • Seguimientos pendientes
  • Cotizaciones enviadas
  • Conversiones por canal

Conversación de diagnóstico

Construye una ruta de implementación realista

Revisamos cómo llegan tus prospectos, cómo se gestionan y qué información tienes disponible para tomar decisiones.

Qué revisamos

  • Revisión de marketing, pauta y redes
  • Oportunidades de mejora en landing pages
  • Encaje de Azimuth en el seguimiento